关闭旧的 2G 或 3G 网络，腾退出针对的无限频率用于 5G 等新技术，是电信运营商持续的工作。

GSMA 汇总了全球运营商已经或公布的退网信息，预计到 2030 年将会累计退网 247 张移动网络。

根据 FCC 的数据披露，美国在 4G 无线频谱牌照的拍卖金额共计 618 亿美元，5G 频谱拍卖的金额则大大超过了 4G，2022 年初即达到了 1,184 亿美元。

考虑到后续还有可能的变化，美国运营商及产业界为 5G 频谱资源的投入会达到 4G 的两倍或者更多。

从某种角度看，天下没有免费的午餐。频谱资源获取都这么昂贵，也可以理解美国运营商后付费用户 ARPU 在 50+ 美元/月的合理之处了。

很多事情是相通的。

早上看到附图 5G 不同频段组合示意时，联想到了个人知识积累的 T 型结构。

频率越高可供使用的带宽更宽，理论上可以传输更大量的数据，但覆盖面积的范围相对小；频率越低，覆盖范围会大很多，但带宽更窄，进而传输数据量比较小。

典型的产业实践是通过高中低频率的组合，来兼顾大容量和广覆盖。

个人职业发展与知识积累的 T 型结构，也有类似之处。「罗宾 5G 商业评论」社群创立初始时，也是这样向首批用户介绍：我们推崇 T 型知识结构，兼顾跨界宽度与行业深度。

一些政企客户使用 4G 或 5G 专网时倾向于自建网络模式，这个时候就需要考虑本地是否有相应的无线频谱资源。

目前各国对于本地专网的频谱资源分配存在较大差异，附图列出来代表性国家的可用频率。企业可申请（免费）或租用（通常是象征性成本）来获得某个物理区域的无线频率使用权。

全球目前对 4G/5G 专网的频率使用，目前大致有三种类型：

(1) 企业使用运营商提供的频率，通常是用运营商提供的专网服务，而不是直接租用频率；

(2) 分层共享某些频率：比如美国 CBRS，企业在限定条件下使用频率；

(3) 为企业分配专用频率：比如德国、日本和英国，专门的工

对于移动通信运营商来说，无线空口的频率资源是耕作的土地。

每个国家的频率的分配机制存在很大不同，反应了各国的特色。

有的国家是纯商业拍卖制度，有的国家虽然也是拍卖，但附有一定的公益性要求，进而可适当降低成本；中国则是由工信部直接授予许可证（无线电频率使用许可证）。

附图是 GSMA 的研究，各国当年频率占经营性收入的比例。印度最高达到了 32%，中国则最低。

无线频谱是一种类似土地的重要资产，大部分国家会通过政府频谱拍卖的方式进行出售。

电信运营商会提前购买若干频谱资源，用于移动网络的建设运营。一些投资机构也会提前买入一些有投资价值的频谱，和投资土地类似。

根据德勤的研究，美国运营商所持有的的无限许可证在总资产占比中高达 25~35%。

截至到 2017 年Q3，全美前几大公开交易频谱持有人 AT&T、Dish、Sprint、US Cellular、T-Mobile 和 Verizon 共计持有 2,650 亿美元的综合频谱资产。

无线频谱是一种看不见的 “土地资源”，好的频段类似好地段，价格会很昂贵。差一些的频段类似比较边缘的土地，曾经不值钱，但随着居住需求的上升和开发技术的进步，也开始变得值钱（比如：毫米波）。

标准普尔（S&P）提供了一个最新的美国无线频谱所有权份额。如果把电信运营商看成地产开发商的话，这些频谱资源就是他们手里的土地资源，很大程度决定了运营商的竞争地位。

地产行业有一类开发商是 “只拿地，不盖房” 的，移动通信行业亦是如此，图 1（ 5GHz 以下频率）和图 2（毫米波频率）都有一个 Other 的玩家，他们多数就处于类似角色，低价买进，投资频谱，而不是运营开发移

目前运营商每年支出 1600亿美金，用于 5G 网络升级