ChatGPT 开创了生成式 AI 绘话聊天工具这个新赛道，并且获得了广泛的影响力与市场认可。

一般来说，如果市场的第一名主导了这个赛道，后来者如想突破，则需要在某个具体的点上进行聚焦，做出特色。

以 Anthropic Claude 为例，虽然其是聊天会话的通用工具，但 Claude 披露的使用量三四成都是用于 AI 编程。而 Chat GPT 则只有 4% 的使用量用于 AI 编程。

#聚焦一个点打透

网络切片作为 5G 网络的重要技术特征，在产品化和商业化方面仍然面临极大的不确定性。

各种机构围绕 5G 切片收入的预测，也在不断延后。IDC 咨询公司在 2023 年 6 月对欧洲区 5G 网络切片收入预测数据显示，2025 年才有一定规模的收入体量（500 万美元左右）。

“新技术”、“产品化”、“商业化”、“经济性”，这些名词的关系，尤其值得 5G 切片主题去做思考。

我认为 “基于 5G 切片技术的产品管理” 业界还存在较大不足。

2007年，乔布斯发布第一款 iPhone 时，这款划时代的明星手机只有一个型号。

在相当一段时间内，苹果公司每年只发布一款新的 iPhone，其通过不同的手机存储容量进行了价格的区分。

通过把上一年的旧型号降价销售，苹果公司实际销售的手机为两到三个型号。这一策略一直延续到 2014 年之前，距离首款 iPhone 上市长达七年之久。

最近几年苹果增加了产品型号，其中 2017 年达到了 8 个在售型号，3 个新发布型号，5 个旧品型号继续销售。

几乎每位创业导师和风险投资公司都会建议初创企业，在最开始的阶段尽量只提供一款

很多企业为了开发 IoT 应用，拥有自有的专门 IoT 团队，所谓 “自研模式”。 根据 Analysys Mason 和 Vodafone 的调研，越来越多企业会使用第三方团队的专业知识。 56% 的企业正在借助系统集成商整合物联网项目，而 35% 的公司企业计划这样做。

高端和低端之间的共赢