全部用自己人，还是大量用外包及合作商的人，哪家公司业绩会更好？

传统思维必然是后者，几乎每家公司都尽可能采取非核心岗位人力外包化。

但最近有了一个相反的案例，UPS vs. FedEx，前者（UPS）胜出。

UPS 一退休司机退休，其退休后可以每年拿到 10万美元的养老金（几乎等同于其在职）。

核心背景是，疫情后的财务政策下，美国工人不太愿意重返工作岗位…

新冠疫情让许多传统商业常识变得不成立，例如疫情越严重，股票市场越好；经济看似越受打击，工作岗位需求屡创新高…

#当然仅限北美和其他一些发达国家 #更多发展中地区持续

灵活用工现象在各主要经济体均成上升趋势。各方面原因催生了灵活用工的供给和需求。

根据万宝盛华和艾瑞咨询的研究，中国灵活用工市场 2021 年将达到 8,760 亿元。

另一方面，在大型互联网平台类企业的运营背景下（外卖、打车、视频博主等）全职和灵活用工的界限比较难以划分。

这个模糊地带是互联网企业的发挥空间，也是后续监管关注的重点。比如：外卖人员的交社保问题。

58 同城的一项研究，披露中国灵活用工市场的数据。

Top 10 职位基本侧重于蓝领，工作环境处于移动状态（司机、保洁、快递等）或者非固定办公（居家等）。

重点需求领域：物流仓储、共享交通、家政、餐饮配送等。直播短视频类算唯一的线上需求大品类。

如果是经济学和社会效率视角，大部分报道或研究报告都是对共享经济大加赞赏的。但，只要换一个视角，从普通求职者角度，则是另一回事儿。

作者做了大量的调研，在这些平台上揽活，基本都超级价格战。

作者认为此类平台：⑴ 本质是劳动力拍卖平台，一种跨地域资源套利行为；

⑵ 在技术平台的作用下，每块任务都切割得很碎；

⑶ 极度不确定性，不知道系统啥时候给你派活，以及派什么活；为了对接活，持续降低自己的服务价格是王道；