哈佛商业评论文章认为：对比电子产品制造商（比如：手机），汽车制造商的操盘能力不行，而且精益库存做法让汽车制造商弱不禁风。

灵活、敏捷的供应链对于驾驭变化、保持应变力至关重要。

这句话也可应用于个人职业发展，还有孩童中长期教育问题。过于强调表面的效率（看得见的成绩和进展）有些类似汽车制造的 Just In Time。

#不确定性时代