延伸阅读
可穿戴
GFK
手腕是可穿戴设备佩戴的主要身体部位。目前成规模应用的有两类产品:智能手表和智能手环。
手环曾经火得更早一些,但当前增长有些颓势。手环的价值并未向之前想象的那么有空间。
智能手表的发展确在节节升高。根据 GFK 对中国市场的检测,从销售数量角度,智能手表在 2021 年已经占据了腕间穿戴市场的 45%。
而智能手表的单价限制高于手环,可认为推动了腕间穿戴市场增量又增收。
数字化
Mckinsey
和很多业界朋友类似,过去两年我们也参与了大量的 5G Use Case 的孵化落地工作,具体来说就是:调研与需求梳理与沟通,试点落地及示范项目(PoC & Pilot Project) 等。
5G 服务制造业数字化转型是所有用例组(Use Case Cluster)中的最大一类,也面临类似从 “试点” 到 “推广” 的跨越鸿沟问题。
Mckinsey 对制造业数字化转型,尤其是工业4.0,做了一系列调研,摘录出一些数字供大家参考。
除了众所周知的原因外,这个调研也验证我个人的一个模糊判断就是图3 的第一个选项:企业缺少对应的资源和知识。
简单粗暴地说就是:企业管理层可能对相关话题了解不够,相关知识缺乏是关键问题。因为所谓 “资源” 的识别也是需要有足够的背景知识。
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数据中心
中国信通院
附图是华泰证券基于信通院数据而绘制,中国 IDC 服务的市场份额。
三大运营商占据了很大比例的份额(合计 63%)处于第一梯队,万国数据、世纪互联等位居第二梯队。
几大头部互联网都有庞大的数据中心,但目前基本以云服务方式对外销售,此处不包含。
