工信部数据显示，中国 IPTV 总用户在 2020 年净增约 2,120 万，2021 年净增约 3,336 万，2022 年截止到 10 月净增 2,532 万户。
附图来自流媒体网，可以看到 2021 年绝大多数省份的 IPTV 用户依然在增长，其中年增百万以上用户的省份达 14个。
在 “用户红利殆尽” 讨论背景下，年增百万用户的区域市场都是值得充分关注的。
现代经营理念下，IPTV 用户贡献的不只是每月的内容订阅基础费，还有长久的客户触点关系、用户观看时长等 “新资产”，这些是持续创新运营的基础。
Nielsen 数据显示，美国四大电视网（ABC、Fox、CBS、NBC）在 2020 年秋季档的黄金时间收视率大幅下滑。其中，CBS 下滑了 32%，Fox 下滑了 25%，NBC 下滑了 25%。
新冠疫情让更多人停留在家里，按说是增加了看电视的几率。可能的原因一方面是 Netflix 等流媒体等对手的分流，还有一个原因是疫情影响了热播新剧的拍摄和制作进度，导致秋季档新剧内容跟不上。
Mirror 是一家面向家庭健身的初创公司，其提供一个名叫 “Mirror 镜子” 的大屏幕，远程教授学员的健身课程。Mirror 硬件越 1500 美元，月费 39 美元。
Lululemon 是北美领先的一家瑜伽裤和健身服饰品牌，其在 2020 年 6 月用 5 亿美金收购了 Mirror。
Lululemon 长期通过店内瑜伽课与跑步俱乐部与顾客建立联系。新冠疫情后，这一联系中断了。Lululemon 希望通过 Mirror 来建立这个联系，何况 Mirror 本身也是一个业务线条。
新冠疫情的影响会很深远，各种“一群人” 在一起或者分享的模式会遭遇持久性打击。
而家庭是一个个天生独立的单元，围绕家庭的各种迷你版，会形成新的商机。类似 Mirror 实际上是在让家庭变成迷你健身房。
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