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#Z3U2KG
视频内容的整体创作成本：版权内容商 vs. 长尾创作者
专业机构（电视台、流媒体服务商）会花钱用于内容购买和创作。YouTube 这种以长尾创作者 UGC 为主的视频网站也会通过广告变现等方式来 “购买” 内容。
那这些机构在内容开支上的体量如何呢？
Benedict Evans 绘制了一张图，其对比了传统媒体内容巨头（Disney、Warner Discovery、NBCU、Paramount）、大型流体媒体服务商（Netflix、Amazon、Apple）和 UGC 头部（YouTube）的内容开支情况。
年开支 100 亿美元是入门门槛。
注：YouTube 的成本不仅是 UGC，也会采购部分影视剧和电视台版权内容。
数据来源
Benedict Evans
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http://robin5G.com/Z3U2KG
延伸阅读
大屏
Nielsen
领先流媒体服务商在大型市场（有线电视、卫星、流媒体等）的市场份额最高可以到多少？
以 Netflix 在美国为例，其这两年份额在 7~8% 之间徘徊。
云计算
Altimeter
风险投资机构 Altimeter 绘制了一张图对比了目前云计算和生成式 AI 技术栈的收入规模。
云计算是一个倒三角，应用层大约 4000 亿美元，基础设施层 2000 亿美元，半导体芯片层 500 亿美元。
这个结构看起来是健康的，因为最终企业用户，尤其是各行各业和最终消费者会为应用付费。应用服务商获得了收入，才有能力去购买云基础设施(AWS、Azure 等）的服务。进而，云基础设施服务商也有财力去购买更多服务器的芯片。
生成式 AI（Gen AI）目前的状态则正好相反，半导体 GPU 层面有 750 亿收入，而 AI Infra 只有 100 亿美金，Gen AI 应用层则只有 50 亿美金左右。
这是否合理，见仁见智了。
