对比 2001 年，音乐从 2014 年起开始逐渐恢复上行， 但仍然距离峰值有差距。
我们时常会有一些讨论，比如：行业不行了，峰值已过之类。
其实，我们也许可以换一些维度，“行业大赛道” 和 “个体” 的关系到底大不大，可能取决于你的认知视角和行动。
与行业共振（同进退），还是在行业下行中取得个体上行？
以音乐行业为例，整体确实在下行，但下行的多是 CD 碟片音乐；而流媒体音乐则是持续上扬。
无论是组织创新，还是个人职业演进角度，可能需要把所谓的 “行业” 给细分一下，主动投入到新的上升型细分赛道中。
Spotify 是全球领先的正版流媒体音乐服务平台，Spotify 提供免费和付费两种服务，免费用户在使用 Spotify 的服务时将被插播一定的广告，付费用户则没有广告，且拥有更好的音质。
如果把 Spotify 的收入和月活跃用户进行对比，选择合适的坐标轴后，可以看到两者的关系基本是同比例成长。
现代汽车会按安装各种视频设备，例如行程记录仪、视频后视镜、车内的摄像头等。
Berg Insights 咨询公司的研究显示，美国市场在 2023 年的车载视频的现网设备数为 490 万套，欧洲市场有 140 万套。
预计到 2028 年，美国市场会提升到 1,170 万套，欧洲市场会提升到 310 万套。
提升的数字不会只是设备套数，还有清晰度、帧率等，这些都会带来汽车更大的移动网络流量需求。
分析企业的战略如何发展转型，从人才招聘的变化上通常可见端倪。
The Economist 跟踪了标普 500 大型企业的岗位招聘启事，可以明显看到企业对 AI 类人才需求的急剧攀升。
2020 年以前只有 1% 左右的招聘启事会提及 AI 技能要求，而这个比例在 2022 年迅速提升到 8% 左右。
