德国电信下属的 T-Systems 是电信业 ICT 的代表性玩家，其在德国本土 B2B 类的收入 2019 年为 61.8 亿欧元（约 473 亿人民币）。
面向未来，T-Systems 将其业务划分为三类：(1) 传统通信相关；(2) 传统 IT 相关（大型机迁移之类）；(3) 成长类业务。
具体来说，成长类业务包含七个方面：
(1) 经典 ICT 项目；
(2) IoT；
(3) 安全；
(4) 道路缴费；
(5) 数字化系统；
(6) 公有云管理服务；
(7) SAP 实施。
对比而言，中国移动政企客户线条在 2019 年DICT 及 IoT 上获得的收入为 350 亿人民币。
而中国的 GDP 和企业数量要比德国大不少，从这个角度看中国运营商政企业务有较大增长空间。
IDC 绘制了一张图，展示了中国政府主导的智慧城市建设分场景 ICT 投资额和未来增速。
(1) 横轴：各场景ICT投资额在政府主导的智慧城市建设总 ICT 投资额中的比例。
(2) 纵轴：各场景在2019-2024年的五年复合增长率。
(3) 气泡面积大小代表各场景在 2019 年的ICT投资额，单位为 亿美元。
智慧警务占据了最大额度。
IoT Analytics 咨询公司针对 2014-2022 年 300 个工业互联网（IIoT）项目的研究分析，归纳出三种典型的实施模式：(1) 甲方企业自研模式；(2) 购买+集成模式；(3) 纯购买模式。
从案例统计看，47% 的案例选择了模式 (1)，甲方企业自己需要有内化的自研能力，完全按照企业自己的需求，个性化的构建工业互联网系统。
38% 的案例选择了模式 (2) ，甲方企业会购买第三方的成型的产品，然后自己承担多厂家的集成工作。
也有 14% 的案例直接选择了模式 (3)，直接购买乙方的产品服务。
每种模式各有优缺点。但从统计规律看，模式 (3) 占比是相对的，显示了制造业的个性化需求难度之大，乙方企业不太可能依靠标准方案就解决全部问题（或主要问题）。
IoT Analytics...
AST Space Mobile 是一家卫星互联网服务商，被认为是 SpaceX Starlink 的竞争对手之一。
由于庞大而手机用户规模，如果手机普遍支持卫星直连，对于卫星互联网服务商而言，就拥有了巨大的用户基数。即便单位用户的 ARPU 设定低，也是一个很大的收入数字。
附图来自 NomadBets 的一种推演，其乐观推演了 AST Space Mobile 在 2030 年如何迅速演化为全球第二大运营商的。
