知识块 #UF5Z2A
会员经济的三大价值
Robin  |  2021-05-30

⑴ 可预测现金流;(对照 A 股科创板某科技企业,主要收入来自不超过五个大客户 ……)

⑵ 自我反馈的客户转换漏斗,进而降低增量成本;

⑶ 持续生成数据帮助公司了解客户。

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延伸阅读
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会员经济 Membership Economy 是当下最火热话题。每个人无时不刻的在各种会员身份中切换。

附图是六种典型的会员组织类型。

战略 IBM

IBM 本周宣布重大战略调整,公司一分为二。IT 基础设施服务部门(NewCo)将拆分出去,并计划于 2021 年底之前正式完成更名。

IBM 2013 年市值一度超过微软,之后两者市值差距越来越大。过去这几年正好是云计算,尤其是公有云加速发展的年份。IBM 虽然做了一系列努力,包括收购Softlayer 推出公有云服务等收效甚微。

瞄准未来,IBM 认为混合云 Hybrid Computing 是下一个大机会,拆分之后的 IBM 会聚焦于此。

注:“基础设施” 这个词比较含糊,照文字字面意思,拆分出来的 NewCo 是侧重于企业大客户 (传统)IT 基础设施的业务单元,而云计算相关的基础设施仍然留在了 IBM。

即,基础设施可分为 "Old 基础设施" 和 "New 基础设施(Cloud...

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发展社区社群类业务面临经典的 “鸡生蛋、蛋生鸡”问题,即怎么持续滚起来?

以 Linkedin 为例:

⑴ 首先提供一个简历生成工具,这是用户可独立思考完成,不必依赖其他用户;

⑵ 逐渐人多后开始形成网络效应;

⑶ 有些人想认识更多人会购买高级会员;

⑷ 专业招聘和营销人员需要额外服务。

⑴ 是最开始的起步;⑵ 是放大,以形成足够体量;⑶ 和 ⑷ 是商业变现。其中 ⑶ 是 2C 变现;⑷ 是 2B 变现。

一个完整的故事线