哈佛商业评论文章认为：对比电子产品制造商（比如：手机），汽车制造商的操盘能力不行，而且精益库存做法让汽车制造商弱不禁风。

灵活、敏捷的供应链对于驾驭变化、保持应变力至关重要。

这句话也可应用于个人职业发展，还有孩童中长期教育问题。过于强调表面的效率（看得见的成绩和进展）有些类似汽车制造的 Just In Time。

#不确定性时代

阅读到云端用户身份认证服务商 Okta 创始人的建议，围绕创业投资公司如何选择风险投资（VC）基金。

硅谷基金的存续期大约为 10 年，VC 在前 3 年将基金的一半用于投资新项目。在接下来的 3-4 年，用剩下的钱对投资组合中表现最好的公司进行追加投资。

并希望在最后的 3 年时间里，至少有一家公司实现重大的退出，而这只基金的大部分回报来自在这家公司。

创业者在选择 VC 时，则需要尽量选择年份近的基金，回避相当于你的融资额来说规模过大的基金。

看到 KPMG 的一项调研，香港与内地大湾区城市的支付工具使用比例。

引发一个思考（设想）：如果有工具渗透率达到 95% 以上，可认为市场已经入寡头主导阶段；而如果最高工具渗透率在 75% 左右，则市场分布更具有多元化。

当然，移动支付因为其特殊位置，结合监管等其他因素考虑，内地市场的新势力同样有机会（即便 1% 也是有意义的机会）。