当前的专用 AR 头显（头戴式显示设备）主要面向企业市场，售价高、销量低。
Strategy Analytics 数据显示AR 头显在 2020 年的全球出货量不到11.5 万台，总收入为 1.66 亿美元。其中，81% 的头显出货量是面向企业的。
Strategy Analytics 认为一旦预期中的消费级头显问世，这一市场将呈现爆发式增长。预计到 2026 年，消费级 AR 头显的全球出货量 将超过5,300 万台，总收入将超过300 亿美元。
届时，预计消费者和企业市场份额将完全对调，86% 的设备出货量面向消费者，仅14% 面向企业。
Uber 把司机和乘客联系在一起，美团外卖把餐馆与食客联系在一起。随着数字化的深入，Marketplace 模式在继续向垂直赛道进行纵深发展。
以美国 Headway 为例，其联系了心理咨询师和客户。根据其披露的数据，2022 年 Headway 提供了 187.5 万小时的心理咨询。
一般来说，此类 Marketplace 都需要提供一些有独特价值的中间服务，才能确保其中间方的位置。以 Headway 为例，其解决了一个问题，即心理咨询服务的医疗保险问题（传统的此类服务，保险公司大多不愿意为此付费）。
TAM (Total Addressable Market 整体可参与市场空间) 是做业务分析或者赛道估计时的典型用于。分析人员会估算某个业务所对应赛道的最大理论空间，然后计算自己公式产品的占有率之类。
附图来自投资银行 Credit Suisse，其数据显示，2021 年全球线上广告收入空间为 4930 亿美元，占整个广告行业 TAM 的 64%。
显然，当业务的渗透率已经很高的时候，再继续去压迫线下部分难度会陡增，也不一定具备可行性。
Credit Suisse 认为可以把 TAM 的目标范畴迁移，比如：如果扩大到广告和商品销售（含电商带货等）这个市场空间就可以提升到 1.3 万亿美元；如果再考虑到中小企业的各种开支，这个数字可达 3.2 万亿。
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OMDIA 针对全球运营商 5G 消费者业务的资费合约跟踪数据显示，50GB 及以下的套餐占比从 5G 初期的 40% 提升到了 56%。
OMDIA 认为原因是很多运营商的子品牌，或者 MVNO 提供了更小流量尺寸的选择。甚至一些运营商直接用 4G 的资费套餐用于 5G 用户（如果当地 5G 网络覆盖还不够好的话）。
Unlimited 不限量套餐的占比保持在 23% 左右。但需注意，以美国运营商为代表的，所谓 Unlimited 其实是超过额度要限速的。
每一代网络技术都会带来一轮技术红利。运营商适当控制住流量释放的节奏（从价格角度，而不是很低价的倾销），对于 5G 商业变现很重要。
