对于一些人而言，即便没有外部激励，他们仍然能够不断进行自我激励，挑战自己的能力边界并努力实现“自我超越”。

此刻，学而思课堂尾排，陪读的 Robin 补充：

⑴ 如何能成长为“自我驱动”人士呢？这是一个问题

⑵ 显然此类自我驱动的培养，不应等到大学毕业进入职场后；反倒你会发现很多看起来很上进的人，到了大学，或者进入职场，或者步入中年后，越发失去自我驱动力。

⑶ 可以在孩子很小的时候就进行培养，可能有无数个因素，但我找到了两个：

a) 孩子应不断找到“赢”的感觉，尤其是经过一些挑战，面对不确定性时的“赢”的感觉；从这个角度看，也许某些鸡头比凤尾更有价值。

b) 孩子有足够的“留白空间与时间”，即：Unstructured...

传统通信业务饱和状态持续多年，Top 运营商纷纷探索新业务，但进展如何呢？

GSMA 选择了典型的六类新业务（付费电视、媒体内容和广告、金融和电子商务、安全、云计算和 IoT），看代表性运营商在这些领域在 2020 年度的收入贡献。

(1) 付费电视：16 家运营商的平均收入贡献为 5%；

(2) 媒体内容和广告：AT&T 数字很高是因为了做了大型并购；Verizon 和 Softbank 5~6% 更有参考意义；

(3) 金融和电子商务：日韩运营商，高的可以做到 14~16%，低一些的 3~4%；

(4) 云计算：< 3%；

(5) IoT：~1%。

传统通信业务虽然饱和，但提供了非常稳定的现金流，以及稳定的客户基础关系，这是运营商转型的资源禀赋。当然成效还得看具体战略水准和执行力。

2019~2020 年，中国大陆占绝了 5G 手机出货量的大部分。随着海外 5G 网络开通数量的增加，预计 2021 年海外 5G 手机的出货量将超越中国大陆。

预计 2022 年，中国大陆新出货的智能手机中，5G 渗透率会达到 86.7%。