在商业周刊上看到一张美国便利店 2019 年的商品销售额数字。
然后占据了绝大部分销售额，其次是烟草、包装饮料和食品。
这体现出美国便利店的两种定位，一种定位是 “食品饮料店” 的变种，而另一种则属于加油站的衍生业务。
对比中国即东亚地区则大不通，比如：便利店很大比例利润来自现煮食品（关东煮等）。
⑵ 逐渐培养管理者，公司所有管理者都是“土生土长”；
⑶ 紧凑型办公室，通过面积大小侧面控制人数增长；
⑷ 在最好最贵的地方设立办公室；
⑸ 从创始人起，所有高管都没有单独的办公室，全开放式结构；没有 VIP 电梯通道，也没有专属停车位；没有管理层餐厅；
⑹ 薪酬是对当前和将来服务的报偿，不是对以前业绩的奖赏；
⑺ 公司和员工双向契约精神；对员工要求严格，同时公司份内的责任做好：最贵的医疗保险、高薪、慷慨的费用报销、育儿等福利；
⑻ 极少通过并购获得增长，尽量自己去构建那块新业务。
一般来说，用户是比较 “讨厌” 各种 App 推送信息的，因为消息太多，容易形成骚扰。
但根据 Airship 最近针对北美、西欧、东南亚、南美多个国家的调研显示，一定情况下消费者是愿意 “主动同意” 接受品牌商自有 App 的消息推送的。
当消费者得知会得到折扣和个性化优惠作为回报时，他们会选择接受 App 通知消息。
其中，“折扣和忠诚度奖励”（42%）、“针对浏览行为或过去购买的个性化优惠”（21%）和 “由当前位置触发的特别优惠”（20%）三个项目的涨幅最大，在2022年至2023年间各上涨7%。
越是经济不景气，以及通胀等因素，此类诉求可能会越多。
4G/5G 无线专网和 IoT（物联网）是电信运营商在企业市场的重要产品线。而这两个领域，运营商面临不同的跨界对手。
附图来自 GSMA 对国际运营商的调研，专网的最大跨界对手是无线网络设备提供商，而 IoT 最大跨界对手来自 IoT 平台商。
