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Forrester 对咨询公司 AI 咨询能力的评估
Robin  |  2021-12-19

Forrester Wave™ 是为考虑采购技术解决方案的买方提供的专业参考调研报告。

Forrester 通过产品使用、调查表、现场演讲、客户调研等多种方式,从Current Offering(现有产品能力)、Strategy(战略愿景)、Market Presence(市场表现)这三个大视角进行评估呈现。

根据 Forrester 的研究,AI 咨询服务方面的 Leaders 包括:Mckinsey、BCG、KPMG 和 PwC。

数据来源 Forrester
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延伸阅读
AI The Economist

英伟达(Nvidia)最开始是做高性能显卡,满足视频游戏爱好者的需求。后来人们发现,用英伟达的 GPU 进行比特币挖矿也是很好的选择。

AI 虽然也很适合 GPU,但截止到 2022 下半年时,上一轮 AI 的热潮也开始冷却,围绕 AI 的价值问题纷争也逐渐增加。

结果 2022 下半年开始的生成式 AI (AGI)开始显露能量,尤其是 2022 年底 ChatGPT 的上市,重新拉升了英伟达的股价。

不变的是:英伟达聚焦高性能芯片。

变化的是:不同需求场景的起落,游戏显卡、加密货币挖矿、上一轮 AI、生成式 AI ……

#如何在风口切换中保持核心能力的延续

BCG 针对 750 名咨询顾问使用(或不使用)ChatGPT 类生成式 AI 工具的实证研究,有一些有意思的发现,围绕 ChatGPT 可能带来的 “创造力陷阱” 风险。

一个风险是个人效率提升和集体创造力损失之间的权衡。 咨询顾问个体使用 ChatGPT 是可以提升效率的,但如果团队大家都使用 ChatGPT(针对指定任务),即便编辑不同的提示词,输出的内容仍然出现一种 “集体重复” 现象。

对照不使用 ChatGPT 的对照组,使用 ChatGPT 的团队输出想法的多样性减少了 41%。

还有一个发现,大约 70% 的参与者认为,随着时间的推移,广泛使用 GPT-4 可能会抑制他们的创造力。(BCG 的咨询顾问普遍高素质,并勤于思考)

有些类似习惯用 GPS 导航开车后,认路能力普遍会下滑。

5G OMDIA

5G 的发展不是单纯技术驱动,更像是用例(Use Case)驱动,即:需要去寻找 5G 有啥应用场景,然后用技术手段去满足这个需求场景。

各种 Use Case 层出不穷,哪些商业化早一些?哪些玩一些?

OMDIA 给出其最新观点:

(1) 将 5G 商业化进程划分为三段,2022年及之前为早期;2023-2025 为中期,2025年以后算后期。

(2) 早期的几个场景,场馆是 5G eMBB 的重要场景;而其他几个(资产管理、智慧大厦、工业传感器)都是 mMTC,我认为是 LTE 版本,而不是 5G 版本;因为 5G mMTC 连相关标准的进度还待定。

(3) 2023 年起,大量 5G 大带宽的场景会路线进入商用时间。

(4) 针对实时自动化程度要求高的场景,例如:产业协作机器人。OMDIA 认为要到 2025...