美国老牌工业巨头通用电气（GE）宣布按照航空、医疗和能源进行拆分，组建三家独立的上市公司。
2023 年GE 将初剥离医疗保健业务，创建一家精准医疗公司。2024 年初剥离能源业务，通用电气可再生能源（GE Renewable Energy）、通用电气电力（GE Power）和通用电气数字（GE Digital）将合并为一家企业，定位能源转型。拆分之后，GE 将沿用现有的名称，成为一家专注于航空业务的公司。
WSJ 绘制了 1980 ~ 2020 四十年 GE 的收入构成和股价变化。
在 2000 年前后，GE 的声誉、管理方法论以及职业经理人的影响力达到了顶峰。硝烟散尽之后，才发现下图橙色的 GE Capital（金融）才是整个故事的关键。
1981~2001 年，传奇 CEO Jack Welch 在任期间，GE 实施了接近 1,000 次并购案。
全球通用 AI 工具的日均访问量在 2025 年 4 月底接近 2.5 亿次（visits），从分布看 OpenAI （ChatGPT 等）仍然处于绝对大头份额。
有趣的是，面对激烈的竞争，对比 3 个月前的份额，OpenAI 最近的份额貌似还有所提升。
电视媒体的鼎盛时期，4A 广告公司代表了消费者时尚的前沿阵地。随着互联网的兴起，尤其是 Google 和 Facebook 主宰了国际广告市场的阶段。传统 4A 广告代理进入了行业低估，既面临程序化购买等机器的竞争，也面临管理咨询公司进入广告业的竞争等。
但近年趋势又在重新变化。从全球四大广告巨头 WPP、Omnicom（宏盟）、Publicis（阳狮）和 IPG 的收入数字看，尽管面临通胀和经济动荡条件，仍然取得了近年来最好的收入增长。
一种观点认为，广告营销的复杂度和碎片化状态有增无减。对于企业，尤其是大型企业来说，仍然很需要诸如 WPP 这种大型团队来合作。而且后者也在不断增强技术力量的。
这也是一种 2B 市场的深入发展后的轮回。
BCG 预计到 2027 年，生成式 AI 的潜在市场规模可达到 1,200 亿美元。
从行业细分看，金融行业会贡献最大的产值。其中，保险公司在 2025 年产值可达 20 亿美元，其他金融机构 2025 年可达 130 亿美元。
消费、医疗位居行业细分的第二三名。
某种角度，人类希望 AI 能更多参与到各种 “体力劳动” 的场景。但从各类市场研究预测看，生成式 AI 更多还是在 “脑力劳动” 上显优势。
