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转型期的运营商产品体系
Oliver Wyman 咨询公司给出了一个简要模型，展示了传统运营商进入转型期后的产品体系结构。
其将客户分为三类：消费者侧、（普通）企业侧、和服务其他的基础设施服务商（铁塔、本地接入网公司、数据中心服务商等）。
消费者侧和企业侧是主要客户构成，从产品演进看，区分为：
(1) Core：传统移动通信、固网通信和 TV 类；
(2) Natural Expansions：媒体内容、视频、赛事；游戏和娱乐；云安全和 IoT；
(3) New Data Business: 基于数据的生意，例如广告业务；
(4) New Verticals：进入金融、能源或健康等垂直类业务。
数据来源
Oliver Wyman
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http://robin5G.com/QCFUBN
延伸阅读
智能手机
CIPA
传统胶片相机有漫长的历史，2000~2010 这十年迅速被数码相机代替。而 2010 年开始，智能手机的拍照功能又对数码相机进行了大幅代替。
从 2010 到 2022 年，全球相机出货量下跌了 93%。
整个故事可以分为两段：(1) 赛道内的数字化代替；(2) 赛道直接消失 ……
5G
中信证券
来自中信证券的最新预测，中国大陆到 2025 年 5G 基站累计可达到近 400 万个。
其中，2021~2022 会保持每年 ~70 万个新增 5G 基站，2023~2025 会有所减少，但仍然保持在每年 60 万个以上。
可穿戴
The Economist
根据德勤的研究，全球用于医疗保健相关的可穿戴设备会取得稳步增长。
德勤将设备分为两大类，一类是智能手表手环，这类通常是通用设备，有一定的医疗健康功能；另一类是医疗专用设备。
德勤估计在 2024 年的总的出货量在 4.2~4.4 亿部左右。这是一个相当可观的数字。
