无论是经营管理的管理者，还是雇员，KPI 都是经常提及的热词。近年来 OKR 的热度也有大幅提升，虽然 OKR 的历史也不短了。
那 KPI 和 OKR 谁更能代表先进的经营思维？或者说，哪个更受目前的产业关注呢？从一些管理论坛或者媒体文章看，貌似 OKR 是先进的，因为时常有一种叙事逻辑 “KPI 存在如何的问题不足 ……”。
我们借助 Google Trends 看一下两个热词最近五年的变化：
(1) 从全球来看，影响力的绝对值，KPI 远高于 OKR；从增长幅度看，KPI 貌似也是高于 OKR 的；代表性西方发达国家，比如美国，也是类似趋势。
(2) 如果只看中国区，OKR 是高于 KPI 的。
但是，如果只看百度指数的话，过去五年 KPI 的影响力也是 OKR 的两倍；和 Google Trends 全球、美国区类似。
一个可能的推理是：无论是全球、美国、还是中国，KPI 的受关注程度都是远大于 OKR；只有在中国，并且经常用 Google 的用户群体中，OKR 大于 KPI。
四月初，星巴克宣布，创始人霍华德·舒尔茨（Howard Schultz）正式回归，接任公司首席执行官一职。
华尔街日报绘制了一张图，展示了舒尔茨在星巴克的任职时间与股价的关系。
仅从图表数字看，每当股票下行多了，舒尔茨就回归了。
观摩了一下某大型互联网公司自研的 OKR 系统。
Q：为什么要自主开发，而不购买第三方的专业 OKR SaaS？
A：这东西多简单啊…
Q：贵司的财务软件呢？
A：用友金蝶的某一家。
Q：为什么不自研？
A：这多费劲啊，没必要自研。
绘制了一张图，财务、ERP、CRM 和 OKR 的赛道宽度对比。
OKR 的宽度可能撑不起来一个大型产品；前几个名词都可以有很大的预算开支，可以养活大产品。
我发朋友圈后，一些朋友补充了观点，摘录一下有价值的部分：
(1) ERP、财务和 CRM 属于刚需，如果出故障，生产流程就停了。OKR 系统如果出故障，公司运转并不会马上出问题。而且退一步, 用 Excel 也可以代替，效率低一点也没事，至少短期没事。
(2) ERP...
