一家典型的现代制造业企业，会同时在 IT 和 OT 上进行投资。而工业互联网，5G 专网等技术的落地也和企业在 IT 和 OT 投资高度关联。
近年来，我看到很多项目的运作，希望强化 ROI（投资回报）的计算来赢得甲方客户的青睐。但收效一般，原因也有很多。附图 ABI Research 的调研，也许可以能带来更多启发。
根据 ABI Research 的调研，无论是投资 OT 的驱动力，还是投资 IT 的驱动力，排第一位的都是安全生产的提升。而安全生产和 ROI 本来就是弱关联关系，上述 ROI 营销方法可能是有 Bug 的。
另，排名第二和第三的驱动力因素也和 ROI 也是弱相关。
IoT Analytics 咨询公司针对 2014-2022 年 300 个工业互联网（IIoT）项目的研究分析，归纳出三种典型的实施模式：(1) 甲方企业自研模式；(2) 购买+集成模式；(3) 纯购买模式。
从案例统计看，47% 的案例选择了模式 (1)，甲方企业自己需要有内化的自研能力，完全按照企业自己的需求，个性化的构建工业互联网系统。
38% 的案例选择了模式 (2) ，甲方企业会购买第三方的成型的产品，然后自己承担多厂家的集成工作。
也有 14% 的案例直接选择了模式 (3)，直接购买乙方的产品服务。
每种模式各有优缺点。但从统计规律看，模式 (3) 占比是相对的，显示了制造业的个性化需求难度之大，乙方企业不太可能依靠标准方案就解决全部问题（或主要问题）。
IoT Analytics...
IDC 咨询公司从宏观视角，绘制了一张图，展示了 2001~2025 年，全球 IT 开支、ICT 开支、和 GDP 三者的年度增长率数字。
在大部分时候，IT > ICT > GDP。
留意：2021 年以后，IDC 咨询公司认为 ICT 的增幅会高于 IT 的增幅。
此处 ICT 包括：IT + 电信服务 + 专业服务等。
IoT Analytics 咨询公司评选了 Top 10 物联网应用行业类别： 前五名是：(1) 工业制造、(2) 交通出行、(3) 能源、(4) 零售、(5) 智慧城市。
