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保险商或不愿意为自然灾害买单
Robin  |  2021-08-30

再保险公司在每年七万亿美元的保费总额中只占用 5%。但对于自然灾害造成的承保损失,再保险公司承担了一半以上的费用。 随着地球极端气候等自然灾害频繁出现,再保险公司想进一步摆脱这些 “未建模风险”。

数据来源 Bloomberg Businessweek
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延伸阅读
车联网 WSJ

长期以来,美国的保险公司会通过评估车主的信用数据来给出承保费率。

随着车联网和智能手机的普及,越来越多美国保险公司在通过诸如行驶数据和驾驶行为等。

这又带来隐私保护等话题。即便如此,根据 WSJ 的报道,美国目前已经有 800 万辆车的车联网数据对接了相应的保险公司。

风险投资 PitchBook

物联网是近年风险投资(VC)押注的重要赛道,在这些项目孵化足够大 IPO 或者被收购的时候,风险投资方会退出以获取收益。

PitchBook 整理了物联网 Top 10 的退出案例,我们可借此了解代表性的物联网创业类别,例如:

(1) C3.ai:人工智能 PaaS 平台,主要面向垂直行业数字化,主要应用场景之一是用于 IoT 设备的沟通;

(2) Nest Labs:智能温控器,用于北美独立住宅的温度控制(节省能耗),被 Google 收购;

(3) Cradlepoint:企业无线边关网关,以及多个垂直行业的方案,订阅用户的商业模式,被 Ericsson 收购;

(4) Jasper:蜂窝物联网的卡连接管理平台,被 Cisco 收购。

运营商 GSMA

传统通信业务饱和状态持续多年,Top 运营商纷纷探索新业务,但进展如何呢?

GSMA 选择了典型的六类新业务(付费电视、媒体内容和广告、金融和电子商务、安全、云计算和 IoT),看代表性运营商在这些领域在 2020 年度的收入贡献。

(1) 付费电视:16 家运营商的平均收入贡献为 5%;

(2) 媒体内容和广告:AT&T 数字很高是因为了做了大型并购;Verizon 和 Softbank 5~6% 更有参考意义;

(3) 金融和电子商务:日韩运营商,高的可以做到 14~16%,低一些的 3~4%;

(4) 云计算:< 3%;

(5) IoT:~1%。

传统通信业务虽然饱和,但提供了非常稳定的现金流,以及稳定的客户基础关系,这是运营商转型的资源禀赋。当然成效还得看具体战略水准和执行力。