本世纪前十年，美国银行业分支机构持续增加，每年新增一度高达 2500 家；2010年开始，分支机构开始净减少，年度净减少峰值也可达到 1700～1800 家。

移动互联网技术的进步大幅分流了传统银行柜台访问数量；这对于电信运营商的门店策略有参考意义。

同时我们也看到，国内一些科技公司发起的线下新零售、智慧门店等。大致逻辑是线上流量已经很贵了，所以线下引流重新有必要，所以要开店之类。

大家可留意一个这些新零售的总店数量，如果在很低的一个总量，则故事另说。

年轻一代用户对潮流零售以时尚的设计、个性化购物以及创新的购物体验有偏好。

根据 Frost & Sullivan 数据，按 GMV 计算，中国潮流零售行业的市场规模 2020年为 1,952 亿元，预计到 2025 年市场规模将达4750 亿元。

其中，精品集合零售行业的市场规模最大，潮流玩具零售行业的市场规模增速最快。

附件来自华泰证券，其对比了 Web3 当前状态和全球互联网发展历程，主要是从用户数角度。

通过历史类比是一种典型的分析手法，方便后人去找位置。尤其是适合心虚 FOMO（Fear of Missing Out，害怕错失）的投资人，担心错过下一个巨大机会。当然，此类方法如果要举反例也是很容易的。

看到这张图，我们也想到了一点差别：

Web 1.0 那个时候有相当长时间没有商业模式（或者有少许广告，但量很小），更多还是靠爱好者和兴趣驱动，即觉得这个东西有意思，因为可以获得更多信息。

Web3 从比特币等各种加密货币，即便各种应用也都和加密货币有关联。所以一开始，就是 “有钱” 的。参加这个游戏的用户，可能主要是为了获得 “钱”。

信息和钱的差别再于，信息是可以无限复制 N 份，而钱却不好复制 ……