Netflix 2020Q2 增加了 150万新用户，使得其总订阅用户达到了 2.092 亿户。EMEA（欧洲、中东和非洲）、拉丁美洲和亚太地区都是其增长来源。

但 Netflix 在北美流失了 40 万用户。这个局面非常类似当年 Facebook 在本土活跃用户减少，而通过全球化在其他地区维持增长。

而北美 Disney + 等新的 OTT 视频用户量正在崛起。这也体现了长视频内容型服务，到底是服务说了算，还是内容说了算。

也再次想起我们之前的观点，专业内容型服务市场集中度不会过高（对比社交网络那种集中度）。

视频流媒体是趋势已经是共识，但要盈利也非易事。

从这篇文章的玩家和定价，我们可以一瞥视频视频内容这个产业的特点。

⑴ Disney+ 虽然有《星球大战》和漫威（Marvel）特许版权内容，但也只有这些亮点，其定价只收每月 7 美金；

⑵ 一堆好莱坞大佬创业的 Quibi ，定价每月 5 美金，面临后续内容是否跟得上的大质疑；

⑶ YouTube TV 的 “精简版付费电视套餐” 从 50 美元月费涨价到 65 美元，但仍然无法盈利；

⑷ 核心缘由是内容的昂贵，其中最贵又属于体育赛事转播；后者贵不贵看看热门体育明星的薪酬即可。

⑸ 对比而言，Netflix 专攻于影视剧的 13 美元月费就变得极具商业价值了（平衡盈利、用户购买力和购买规模）。

⑹...

迪士尼集团在疫情这两年的，最大业务发力点就是 Disney+ 付费流媒体业务。2020 财年 Q1 仅为两千多万用户，到 2021 财年 Q1 这个数字提升到 1.3 亿用户。

根据流媒体行业的先行者 Netflix 的经验，某个区域（北美）付费流媒体到份额上限之后，就需要尽快在别的国家市场找空间。否则很容易出现本土市场用户长期不增长，甚至下滑。