政企市场正在成为全球各大运营商的新增长点，几乎所有大运营商都在为止进行组织调整和市场策略更新。
从中后台网络交付角度，必然也面临新的能力要求。
附图来自 GSMA 针对运营商的调研，研判热点技术主题在 “实施难度” 和 “投入回报” 的位置：
(1) 实施难度角度：企业专网、网络切片和集成合作伙伴是相对简单的；边缘计算和云计算则较难，反映了运营商现有能力的长短板；
(2) 投入回报角度：网络自动化反馈比例最高，网络切片最低。可能是前者效果立竿见影，后者则是一个复杂的系统性工程。
Analysys Mason 的研究显示，全球 5G 核心网的云化部署在 2023 同比前一年提升了 60%。
从所有 5G 核心网部署类型看，57% 的项目选择了专用的集成技术栈（5G 设备商提供的专用基础设施），34% 是基于运营商 DIY 的私有云，6% 是要基于公有云（PCP, Public Cloud Provider)。
传统通信业务饱和状态持续多年，Top 运营商纷纷探索新业务，但进展如何呢？
GSMA 选择了典型的六类新业务（付费电视、媒体内容和广告、金融和电子商务、安全、云计算和 IoT），看代表性运营商在这些领域在 2020 年度的收入贡献。
(1) 付费电视：16 家运营商的平均收入贡献为 5%；
(2) 媒体内容和广告：AT&T 数字很高是因为了做了大型并购；Verizon 和 Softbank 5~6% 更有参考意义；
(3) 金融和电子商务：日韩运营商，高的可以做到 14~16%，低一些的 3~4%；
(4) 云计算：< 3%；
(5) IoT：~1%。
传统通信业务虽然饱和，但提供了非常稳定的现金流，以及稳定的客户基础关系，这是运营商转型的资源禀赋。当然成效还得看具体战略水准和执行力。
华尔街日报绘制了 1980 年至今，全球五大制造业大国的出口占 GDP 的占比。
可以清晰看到，德国和韩国仍然重度依赖出口 40～50% GDP 来自货物出口。
中国在 2010 年之前出口 GDP 占比也是一路向上，之后随国内投资和消费等兴起，出口 GDP占比连续下降到 20% 。
日本和美国的出口 GDP 占比则在 10～20% 区间。
