知识块 #EX9JC7
#历史# Google+ 上线时,我们团队当时还组织专门研讨过,我觉得 Google+ 玩不了这个
Robin  |  2019-10-26

原因:⑴ 基因论角度;⑵ 此类社交圈的通常需要从一小波客户不断循环,自反馈滚起来的;上来就是猛力,社区调性无法形成。

后来微信起来后,阿里“来往App”也是复现了 Google+ 这段故事。

今天读到 FB 参与人描述了当时的场景:“FB 的宣传部”、“禁闭 Lockdown”、“全面战争”,“迦太基必须毁灭”…

这些类“战争”“强权/极权”类的话题,国内 Top 企业其实也是类似。 MBA案例和哈佛商业评论等管理类书籍很少去展开研究,甚至发 Paper。

也许这些才是企业成功的诸多要素中的最核心之处。恰好这些大家都不愿意多提及…

数据来源 《混乱的猴子》中信出版社
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延伸阅读
Google WSJ

如果是看搜索引擎广告,Google 占据了国际市场的很大部分,可认为是接近垄断式的主导了这个市场。

WSJ 上读到一则新闻,Google 在 2022 年拿到了全球在线广告的 28.8% 的市场份额。如果只看 “28.8%” 这个数字呢,貌似也不大。

这就引出一个经典的分析逻辑,看如何来定义这个市场赛道的范围了。

关联思考 1:某个赛道占据绝对优势的公司,最大的挑战是整个赛道不行。

关联思考 2:云计算应该如何来划分赛道 ?不同的划分视角,有助于玩家去判断在多大的战场上展开竞争。尤其是在某个划分维度,自己处于不利位置时。

开放网络 Bloomberg...

看起来很开放,其实很封闭。

老美少见多怪,到天朝搜索一下试试;看这个排名,Verizon 排第四,AT&T 排第六,不愧是电信派系的翘楚了。

社交网络 App Annie

社交网络作为 “应用之王” ,最能反映各国市场的差异性以及全球性。

来自 App Annie 的监测数据,2020年日本社交网络 Top 5(按用户使用时长)为 Line、Twitter、Instagram、TikTok 和 Facebook。

本土的 Line 继续占据首尾,呈下滑趋势,这不是一个好信号;因为新冠疫情,整体来看消费者使用移动设备更多了。

Tiktok 取得了极大的增幅,从 2019 年的第三名跃升到 2020 年的第一名。