类似纽约 Mirror 家庭健身服务，国产版 “魔镜” “FITURE 在北京华贸中心落地了一个体验店。
咨询了一下，智能镜子 + 一年的服务包几千元，以后的课程内容每月一两百左右。
新冠疫情推动了家庭健身市场的长期向好。纽约的 Mirror 也在 2020 年 7 月被 Lululemon 以五亿美金收购。
对此类创业产品来说，能否胜出可能有两个重要因素：(1) “硬件+内容” 体验是否惊艳；(2) 能否引领潮流，运营也是用户发展的关键一环。
围绕如何引领用户潮流这个话题，有两个成功案例：一个是最近大火的语音社交应用 Clubhouse；一个是知乎早期用户的邀请。
Peloton 是一家通过线上直播课的方式将优质的健身课程内容、顶级的健身教练以及智能硬件科技整合在一起，提供了一整套的家庭健身解决方案。
Peloton 一度被网友称为“健身界的 Netflix”，在疫情爆发的第一年股票大涨。
随着北美市场接触防疫限制，家庭健身这一概念的热度开始回落。Peloton 的订阅会员的发展也停滞不前停留在了接近 300 万户的状态。
而亏损也在持续扩大，Peloton 股价从 2020 年的高位一路下跌。
远程医疗诊视一直面临复杂的法律和保险规定，这些规定阻碍了规模近4万亿美元的美国医疗保健行业的科技进步。
远程诊视打破了地域限制，对于原有的跨州执业执照、联邦医保等一些问题提出挑战。
由于2020年初美国严峻的疫情形势，推动了远程诊视的合法化。2020年3月最后一周，美国远程医疗诊视同比飙升了 154%，三分之二的美国人倾向于在线获得部分医疗服务。
附图是远程诊视占所有诊视的比例，以及按专科的排名。
新冠疫情推动了各行业数字化提早了 3~5 年，这个说法不过分。
凯捷咨询针对全球多个行业的 500 家组织和 5000 名员工进行用工的调研，所在组织远程工作的人员比例。
大约三分之一的组织期望未来两三年内有超过 70% 的比例远程办公，而疫情前这一比例仅为十分之一。
