战略
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哈佛商业评论对辽宁联通总经理的访谈
哈佛商业评论对辽宁联通总经理张成波的访谈，围绕大型国企改革的经验。
张成波总结了五点国企改革经验：
(1) 领导班子必须达成共识；
(2) 上级领导组织尤其是领导的支持；（改革初期一定会有矛盾，信访、上访事件不可避免）
(3) 让制度说话；
(4) 制度执行时，根据大家思想观念，适度把握政策力度（例如：黄牌机制、谈话和督促机制）；
(5) 类似集团公司/二级公司这种国企结构，先找一两个有一定规模的二级公司做试点，取得经验和成效后，再有序推广。
数据来源
HBR
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http://robin5G.com/BDWFG6
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