Battery Ventures 提出一种看问题机会的角度。
以呼叫中心为例，美国有 1,600 万坐席代理人（可能人在其他地区），每年的人力成本是 2,000 亿美元。这个空间可支撑呼叫中心自动化服务商 Twilio 40 亿美元的 ARR（年化收入）。
以建筑行业设计为例，美国有 160 万建筑师，410 万土木工程师，每年人力成本 2,700 亿美元。这个空间可支撑 Autodesk 60 亿美元的 ARR。
以法律行业为例，美国有 86 万律师，每年人力成本 5,150 亿美元。这个空间为 Legal Zoom 7 亿美元的 ARR 提供了足够的天花板。
一种 Service-as-a-Software 的思维。
毕马威和汇丰银行基于 Pitchbook 提供的亚太区 6,472 家估值为 5 亿美元或以下的初创企业的数据，从 120 个垂直行业中筛选出 Top 20 大子行业（附图）。
从企业数量角度，前三名是：(1) 非同质化代币；(2) 去中心化金融；(3) 新能源汽车充电基础设施。
附件数据来自 Open Signal 的测试数据，从用户侧角度看各家公司的宽带网络体验。
从结果看，T-Mobile 5G Home（FWA 固定无线接入）强于 AT&T 的固定宽带；而美国固定宽带网络的领头羊 Comcast Xfinity，T-Mobile 5G Home 也不落下风。
这些数据也可侧面解释了，为什么作为一家移动运营商 T-Mobile，能够通过 5G 技术手段获得了近两年美国固定宽带的净增用户的大部分。
4G LTE 承载的最大的新业务就是短视频和直播；抖音、快手完成对传统互联网巨头的弯道超车。
5G 时代呢？
每一代移动通信网络都会诞生新一代巨头，这个可能性依然存在。
