Eric Raymond 在讨论开源社区的激励时，提及了不同的做法（附图）。我认为看似矛盾其实也并不矛盾。
类似公司管理中，宽松的环境对于自律性很强的人，更有利于发挥能力，会体现惊人的创新和效率。
但对于不够自律，相对普通的业者，则意味着产出平庸；时间混久后，员工自己再就业市场的竞争力也会下滑。
从人数总量看，前者可能是后者的 1/100～1/1000。
开源项目和工业模式的比例可能也是如此，对于少数 Top 开源项目，比如 Linux 必然是超级成功。
但如果随机抽出同等数量的曾经开源的项目和商业开发项目，前者可能成功率很低，后者会远高于前者。毕竟后者都是有合同契约推动的。
对于一些人而言，即便没有外部激励，他们仍然能够不断进行自我激励，挑战自己的能力边界并努力实现“自我超越”。
此刻，学而思课堂尾排，陪读的 Robin 补充：
⑴ 如何能成长为“自我驱动”人士呢？这是一个问题
⑵ 显然此类自我驱动的培养，不应等到大学毕业进入职场后；反倒你会发现很多看起来很上进的人，到了大学，或者进入职场，或者步入中年后，越发失去自我驱动力。
⑶ 可以在孩子很小的时候就进行培养，可能有无数个因素，但我找到了两个：
a) 孩子应不断找到“赢”的感觉，尤其是经过一些挑战，面对不确定性时的“赢”的感觉；从这个角度看，也许某些鸡头比凤尾更有价值。
b) 孩子有足够的“留白空间与时间”，即：Unstructured...
无论是经营管理的管理者，还是雇员，KPI 都是经常提及的热词。近年来 OKR 的热度也有大幅提升，虽然 OKR 的历史也不短了。
那 KPI 和 OKR 谁更能代表先进的经营思维？或者说，哪个更受目前的产业关注呢？从一些管理论坛或者媒体文章看，貌似 OKR 是先进的，因为时常有一种叙事逻辑 “KPI 存在如何的问题不足 ……”。
我们借助 Google Trends 看一下两个热词最近五年的变化：
(1) 从全球来看，影响力的绝对值，KPI 远高于 OKR；从增长幅度看，KPI 貌似也是高于 OKR 的；代表性西方发达国家，比如美国，也是类似趋势。
(2) 如果只看中国区，OKR 是高于 KPI 的。
但是，如果只看百度指数的话，过去五年 KPI 的影响力也是 OKR 的两倍；和 Google Trends...
罗宾 5G 社群的成员应该都经历过 Web 2.0 时代，而一部分资深的成员经历了完整的 Web 1.0 时代。
现在也许要进入 3.0 即 Web3 时代。
当然，概念整体还处于早期的状态，还充满不确定性。就概念本身，Benedict Evans 认为可以从两个角度来类比：
(1) 角度 I：Web3 是下一代的互联网。
Web 1.0 时代是用户浏览网页，内容发布商赚钱；Web 2.0 时代是用户创造内容（博客，自己传视频等），互联网公司赚钱；Web3 时代可能是用户创造内容，用户来控制网络和赚钱。
区块链和去中心化体系设计是 Web3 的落地体现（这也只是目前的预期）。
(2) 角度2：Web3 = Open Source 2
Benedict Evans...
