BCG 针对 750 名咨询顾问使用（或不使用）ChatGPT 类生成式 AI 工具的实证研究，有一些有意思的发现，围绕 ChatGPT 可能带来的 “创造力陷阱” 风险。
一个风险是个人效率提升和集体创造力损失之间的权衡。 咨询顾问个体使用 ChatGPT 是可以提升效率的，但如果团队大家都使用 ChatGPT（针对指定任务），即便编辑不同的提示词，输出的内容仍然出现一种 “集体重复” 现象。
对照不使用 ChatGPT 的对照组，使用 ChatGPT 的团队输出想法的多样性减少了 41%。
还有一个发现，大约 70% 的参与者认为，随着时间的推移，广泛使用 GPT-4 可能会抑制他们的创造力。（BCG 的咨询顾问普遍高素质，并勤于思考）
有些类似习惯用 GPS 导航开车后，认路能力普遍会下滑。
Quest Mobile 监测数据显示，字节跳动的豆包和百度的文心一言位居中国生成式 AI 活跃用户规模的前两位，分别为 1,760 万和 1,213 万户。
从用户活跃度看，Top 均在 15% 以下，活跃度低。整体来看留存率、卸载率均不够理想。
用户粘性是商业模式持续构建的基础，使用强度足够，才能有效实现用户订阅付费。
研究机构 FutureSearch 通过各种渠道统计和梳理后，认为 OpenAI 目前的年化收入 ARR 为 34 亿美元。
其中，ChatGPT Plus 贡献了 19 亿美元，占总收入的 55%。这部分收入来自 770 万订阅用户，每人每月支付 20 美元。
ChatGPT Enterprise 企业版收入为 7.14 亿美元，占总收入的 21%。这部分收入来自 120 万企业用户，每人每月支付 50 美元。
ChatGPT Team 收入为 2.9 亿美元，占总收入的 8%。这部分收入来自 98 万订阅者，每人每月支付 25 美元。
API 占总收入的 15%，供给 5.1 亿美元。
按照此估算，OpenAI 有 85% 收入来自 ChatGPT，凸显大模型公司自己做付费应用的重要性。
就目前而言，无论是...
