2007年，乔布斯发布第一款 iPhone 时，这款划时代的明星手机只有一个型号。
在相当一段时间内，苹果公司每年只发布一款新的 iPhone，其通过不同的手机存储容量进行了价格的区分。
通过把上一年的旧型号降价销售，苹果公司实际销售的手机为两到三个型号。这一策略一直延续到 2014 年之前，距离首款 iPhone 上市长达七年之久。
最近几年苹果增加了产品型号，其中 2017 年达到了 8 个在售型号，3 个新发布型号，5 个旧品型号继续销售。
几乎每位创业导师和风险投资公司都会建议初创企业，在最开始的阶段尽量只提供一款单品，集中你的所有力量。
我们能看到，即便是著名的苹果公司，其也是典型的单品策略。直到 2019 年，苹果每年新发布型号不超过三款。
从结果看，单品策略还有一个明显的好处：苹果在手机的内容和服务上可以做的更 “深入”。可尝试比较一下，即使不包含硬件部分，苹果从每部手机上获得发挥空间和收入，以及 Google 在每部 Android 手机上的收入。
WSJ 回顾了 2007 年第一代 iPhone 上市时的一些故事。摘录一些有趣的点：
(1) 最初的 iPhone 有 16 个预装的 App，那个时候还没有 AppStore；我们可解读为，用了 16 个精品 App，iPhone 就被市场认可了；而且从消费者角度，这些 App 就是 iPhone 提供的体验的一部分；
(2) 一年以后，AppStore 上线，包含了 500 个 App；我们也可解读为，搞一个应用商店，只要有 500 个 App 就可以对外发布了；
(3) 2021 年 iPhone 13 上市时，App Store 有 180 万个 App；
(4) 最初的 iPhone 网速为 130k （GSM Edge）；
(5) 最初的 iPhone 价格为 499 美元起（AT&T 两年合约做了补贴）；...
无论是区块链、还是 Web3 等更前沿的概念，推崇者都会强调 “开放 Open”、“分布式 Distributed”、“去中心化 Decentralised” 等名词。
从互联网发明以来，其实每一代新东西出来的时候，都会用这些词。而且在那个语境下，貌似确实就是这个趋势。
但时间过了一段之后，貌似开放和封闭都共同升华到了新阶段。比如：
(1) 消除中介：实际上是消除了一堆小中介，产生了一个巨大的超级中介；
(2) 消除信息不对称：实际上是表面信息触手可及，但实际上处于深度信息信息茧房；
(3) 消除零售渠道：实际上产生了最大电商渠道。
Benedict Evans 在其 2021 年末报告中，再次引用 iPhone 这例子，对比之前的手机，到底 iPhone 是更封闭了，还是更开放呢？
在 iPhone...
高工智能汽车研究院的数据显示，2022 年中国智能网络汽车的销量达 700 万辆，对比之前四年（100-300 万辆）实现了极大的增长幅度。
这代表着新销售汽车中，支持车联网比例的大幅提升。
从中控娱乐屏幕（10 英寸及以上）的交付量也可做交叉验证。 2022 年全年交付的屏幕数量为 855.64 万块（有的汽车不止一块屏幕）。
