① 各国经济 GDP 中，来自项目的比重越来越大，德国 41%，中国投资各种大项目更多，比例只会更高；

② 越来越多人描述自己Title 用“** 板块负责人”，而不是传统的GM总监之类，就是因为业务还在变动期，更像一个 Project 或 Program；

③ 组织经营更贴近运营，而组织变革更贴近项目；过去项目是临时的，运营是永久的；现在倒过来了，因为变化才是永恒…

④ 传统项目管理更在乎过程和准时交付，不够重视成果和价值；

⑤ 最末一张图是作者推荐的项目画布，参考了商业模式画布。

越来越感觉干啥事都归纳为 One Page 是很有价值的，方便负责人以及相关方更加整体的看到大家要做的事情，更容易取得共识。

#但凡要翻页就意味着信息丢失。