2020Q4~2021Q1 流媒体巨头 Netflix 的订阅用户超过 2 亿。从用户结构看，其美国本土市场早在 2018 年就进入平稳状态。
EMEA（欧洲、中东和非洲）是其新用户增长的主力。
亚太地区则是最近一年多的新亮点。
可以归纳一家典型全球化公司的用户增长逻辑：
(1) 首先在本土市场（Home Market）发力，打牢基本盘；
(2) 复用本土内容和产品能力，分区扩展新市场，并且会围绕当地内容做适当本地化（多语种原创内容，例如 Netflix 在日本的系列本土剧）。
2020 年，Netflix 公司 53.7% 的营业收入来自于北美以外的市场（北美单用户价格高）。
研究机构 IoT Analytics 绘制了一张图，列出了其认为的 2020 年物联网产业值得最关注的大事。
其将事件归为三类：
(1) 资本市场的动向，例如：小米宣布投入 72 亿美金到物联网；C3.ai 在纽交所的 IPO 上市；
(2) 研究发现，例如：AIoT 这个词的兴起；
(3) 重要产品技术方案发布，例如：Amazon Sidewalk（一种低成本、低功耗、低带宽的无线协议，使用 900MHz 频段，传输距离据称可达一英里）。
值得留意的是，红线是 Google Trends 对 “IoT” 关键字搜索的结果。至少就 2020 这一年来说，IoT 这个词的热度是略微下滑。
硅谷相当一段时间认为内容行业是技术为王的。掌握先进技术的科技公司会颠覆传统内容背景的公司。
从美国流媒体市场的发展近况看，这个观点未必站得住脚。Benedict Evans 对比了 Netflix 和 Disney 的流媒体用户发展情况。
无论是因为用户饱和或其他任何原因，至少就结果来说，“硅谷派” 的 Netflix 用户增长大幅放缓了，而传统的 “版权内容派” 的 Disney 的自有流媒体用户正在高速成长，并且超过了 Netflix 的用户数。
这个案例及背后的逻辑，值得大部分垂直行业的企业思考。
优秀的垂直行业企业可以利用数字化技术，取得自己在数字时代的优势地位。
